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あなたが会社で正論を主張しても組織が1ミリも動かないわけ

石川明 (新規事業の伴走者 株式会社インキュベータ 代表取締役)

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リクルートの新規事業開発室に所属して、数多くの新規事業のサポートをしてきた石川明さん。その後独立し、大手企業を中心に150社・2500案件を超える新規事業のサポートをしてきました。まさに新規事業のエキスパートです。そんな石川さんに、日本の会社や組織の中で、仕事を進めて行くことの難しさと対処法、必要なスキルを聞いていきます。「会社で正論を主張しても組織が1ミリも動かない」って本当?「上司とは“はしご”を外す存在である」ってどういうこと? 理不尽な会社の中で仕事を成し遂げようとするときに役立つディープ・スキル”っていったい何? やわらかな笑顔の石川さんに、しんどいことも多い会社や組織の中で、くじけず元気にはたらく方法を教えてもらう授業です。

公開日:2024.01.30

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リクルートの新規事業開発室に所属して、数多くの新規事業のサポートをしてきた石川明さん。その後独立し、大手企業を中心に150社・2500案件を超える新規事業のサポートをしてきました。まさに新規事業のエキスパートです。そんな石川さんに、日本の会社や組織の中で、仕事を進めて行くことの難しさと対処法、必要なスキルを聞いていきます。「会社で正論を主張しても組織が1ミリも動かない」って本当?「上司とは“はしご”を外す存在である」ってどういうこと? 理不尽な会社の中で仕事を成し遂げようとするときに役立つディープ・スキル”っていったい何? やわらかな笑顔の石川さんに、しんどいことも多い会社や組織の中で、くじけず元気にはたらく方法を教えてもらう授業です。

公開日:2024.01.30

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チャプターリスト

  • 1

    じつはあらゆる会社や仕事で必要な「ディープ・スキル」ってどんなもの?

    11:30

  • 2

    正論で組織は1ミリも動かないって本当?

    09:02

  • 3

    仕事がうまくいかなくても深刻になることはない?

    09:14

  • 4

    「不」を解消することが仕事の本質ってどういうこと?

    09:01

  • 5

    ええ! 「ほぼ日」には上司がいない?

    10:17

  • 6

    「壁打ち」というコミュニケーションで課題を突破!

    09:08

  • 7

    心に刺さった「ディープ・スキル」ランキング

    12:34

関連リンク

石川明さん著者ページ 『Deep Skill』(ダイヤモンド社)

この授業のことば

Next

ゴールに向かった時の 案を磨くというのは その一部にすぎないと思うので

00:07:21
unsaved

新しいことをやるとか もしくは変えるとかいう時は なんか痛みを伴うじゃないですか

00:07:37
unsaved

噛んだっていいじゃないですか 営業場面でプレゼンしてる時に

00:06:46
unsaved

すべての基本は お客さんの「不」に 気がつくことである

00:05:43
unsaved

でもきっとそのほぼ日らしさ というのは絶えず進化というか 変化をしているから

00:03:07
unsaved

講師

いしかわあきら

石川明

新規事業の伴走者 株式会社インキュベータ 代表取締役
1988年上智大学文学部社会学科卒業後リクルートに入社。リクルートの企業風土の象徴である、新規事業提案制度「New RING」の事務局長を務め、新規事業を生み続けられる組織・制度づくりと1000件以上の新規事業の起案に携わる。2000年にリクルートの社員として、総合情報サイト「All About」社(2005年JASDAQ上場)の創業に携わり、事業部長、編集長等を務める。2010年、企業における社内起業をサポートすることに特化したコンサルタントとして独立。大手企業を中心に、新規事業の創出、新規事業を生み出す社内の仕組みづくりに携わる。これまで、150社、2500案件、5000人以上の企業人による新規事業を支援。自身のビジネス経験、そしてコンサルタントとして数多くのビジネスパーソンの仕事ぶりを観察することで、新規事業を成功させるためには、人や組織を巧みに動かす「ディープ・スキル」の必要性を痛感。そうした要素も含めた「創造型人材の育成」にも力を入れている。早稲田大学ビジネススクール修了。大学院大学至善館特任教授、明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科客員教授。経済産業省 起業家育成プログラム「始動」講師などを歴任。著書に『はじめての社内起業』(ユーキャン学び出版)、『新規事業ワークブック』(総合法令出版)、『Deep Skill ディープ・スキル』(ダイヤモンド社)がある。

クレジット

ディレクター:横里 隆/映像制作:直井佑樹/スライド:浦辺美穂

みんなのコメント

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会社ってなぜこんなにも理不尽なことが多いんだろう?上司ってなぜこんなにも理解がないの?石川さんはニコニコ微笑みながら、「それはね‥‥」と教えてくれます。そして、組織に中で働いていくためのスキルを解いてくれます。魔法のような言葉で、会社で働くすべての人を応援してくれるのです。

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担当D:よこさと

年齢や立場などによって、見方がまったくちがうかもしれない、印象的な授業です。何度も見返して、学び直しさせていただいています。

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わかな

こんな組織変えてやる!と怒りで開いたこの動画を、ワクワクした気持ちで見終りました。自分の中の変化にびっくり!

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sato

1番最後の書評の話で涙が出てきました。勇気づけられる人がたくさんいると思います。

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あー

会社で働きながら思う、さまざまなちょっとした悩みがすっきりしました。

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g

50代の会社員です 長年組織の中で働いてきて いま自分がやりたいことって これなのかもしれないな という気づきがありました ありがとうございました

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単身赴任@関西

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担当D・稲崎
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担当D:永田
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「あ、こう考えたらなんでもできるぞ!」というヒントにあふれていて、話を聞いていると元気がでてきます。チャーミングな干場さんの雰囲気もかっこいい。収録後、観覧のみんなで「おもしろかったー!」と言い合ったパワフルな現場でした。

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担当D・田中ま

この授業が収録されている島

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  • できたらなにかが豊かになる島 じぶんひとりで始めようとすると難しそうだけど、だれかに教えてもらったら、こんなにいいことができた。
人に会おう、話を聞こう。
人から人へ伝わるもの。
人から人が学ぶもの。
ほんとは、「学ぶ」はおもしろい。
ほぼ日の學校は、
いろんな人の話を聞いて学ぶ、
おたのしみの学校です。

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